Kilka słow na temat organizacji zespołu ASG

Trudno się mówi o takich sprawach, nie lubię nakazywać innym, w jaki sposób maja się bawić miedzy sobą. Jednak chciałem przedstawić, w jaki sposób moim zdaniem powinien funkcjonować zespół:

Regulamin, można powiedzieć ze miedzy dobrymi przyjaciółmi jest to niepotrzebny pomysł. Miedzy dobrymi przyjaciółmi tak, ale może w przyszłości zespół się rozrośnie, dołączą nowi ludzie z innych środowisk, z innymi zwyczajami, którzy świadomie bądź nie mogą burzyć harmonie w zespole, wtedy przydatne będzie przypomnienie o regulaminie.

Wybór dowódcy osoba scalająca cały zespół, za nim wszyscy skocza choćby w ogień. Ostateczny straźnik harmonii zespołu. On zatwierdza wszystkie ważne decyzje w zespole.
Najczęściej będzie to jeden z załorzycieli zespołu.

Pytanie: Które cechy u dowódcy będą ważniejsze doświadczenie czy dobry kontakt z każdym?

Odpowiedź: Obie :) ale jeżeli dowódca ma mniej szczęścia to lepiej, aby miał druga cechę mocniejsza, koledzy zawsze mu dopomogła w obowiązkach a reszty się douczy.

Sztab to pomocnicy dowódcy, osoby z doświadczeniem wspomagający przygotowania do treningów bądź milsimow. To ze sztabu powinien być wybierany zastępca dowódcy w przypadku dłuższej nieobecności samego dowódcy.

Kalendarz podstawa dobrego rozplanowania i uporządkowania czasu, który mogą poświęcić członkowie dla zespołu. Dobrze, aby był systematycznie uzupełniany z wyprzedzeniem, na przykład Pod koniec miesiąca planuje się zajęcia na następny miesiąc. Kalendarzem powinni zarządzać dowódca, sztab ewentualnie trenerzy

Plan treningów najlepiej uporządkowany zestaw uwzględniający przeszkolenie teoretyczne, indywidualne, specjalistyczne, pracy w parach oraz w całym zespole. Należy pilnować, aby treningi były, co jakiś czas powtarzane celem wyrównywania poziomu przeszkolenia. Dobrze tez, aby były prowadzone podsumowania treningów, co wypadło dobrze a co należy poprawić.

Pytanie: Czy należy zrezygnować całkowicie z warriorowych strzelań na rzecz treningów?

Odpowiedź: Nie zupełnie czasem ćwiczenie może trudne do realizacji ze względu na liczność zespołu. Możemy zorganizować wspólny trening z zaprzyjaźnionym zespolem na zasadzie "raz ty pomożesz raz ja" przy niektórych ćwiczeniach można tez skorzystać z pomocy pospolitego ruszenia warriorowego (na przykład szturm z użyciem granatów lub świec dymnych).

Spotkania poza ASG (integracja) członkowie zespołu mogą pochodzić z rożnych środowisk może się okazać ze poza ASG nic was nie będzie łączyć. Dobrze jest, co jakiś czas skoczyć na piwo, mecz czy wyjazd. Dobra wspólna zabawa to duże morale w zespole.

Uregulowany sposób przyjmowania i wydalania członków Nie ma żadnych ulg dla konkretnych członków(chyba ze reszta się zgadza), jest regulamin, w którym są opisane jasne zasady dla wszystkich. Wstępując do zespołu zgadzasz się z regulaminem.

Budowanie specjalizacji poszczególnych członków jeżeli zespół działa juz jakiś czas, członkowie zaczynają się w jednych funkcjach sprawdzać lepiej w innych gorzej. Dobrze jest jak decyzje podejmie sztab po rozmowie z zainteresowanym.
Członek powinien mieć przypisane, co najmniej dwie funkcje, tak, aby nie było problemów z nieprzewidzianymi zastępstwami

Unifikacja na początek wspólna naszywka, potem ten sam mundur.
Dalej są dwie drogi albo zespół zaprzestaje na tym, uznając ze dalsza unifikacja wyposażenia może być po prostu za drogie, poza tym ludzie lubią być unikalni I chodzić, w czym po prostu lubią.
Można tez pójść dalej w stronę unifikacji,
Co może dać w przyszłości zalety
Ten, kto zdecyduje się na akces do takiego zespołu i zgadza się na pełną unifikacje udowadnia ze myśli naprawdę poważnie nad współpracą z zespołem, pełna unifikacja to wspólne zamrowienia oraz pomoc przy kompletowaniu sprawdzonego wyposażenia (dalej może to się przerodzić w rekonstrukcje oraz wspólne poszerzanie wiedzy). To także pewność ze cały zespół powinna sobie poradzić w tych samych warunkach pogodowych.
Nie ma tez problemu z pożyczaniem magazynkom czy baterii na misje.

Brak informacji czasem jest dobry na przykład, Gdy dowódca planuje na treningu niespodziankę dla swoich podwładnych i wysyła ich w rejon zasadzki ;)
Często jednak jest zły, szczególnie, jeżeli chodzi o ważne sprawy związane z zespołem, wówczas mogą się mnożyć niepotrzebne spekulacje.